Työnohjauksen avulla haetaan uusia näkökulmia oman työn haasteisiin. Jyty tarjoaa työnohjausta jäsenetuna jytyläisille luottamusedustajille ja -miehille.
Luottamusedustajan tehtävä on vastuullinen rooli, johon moni kaipaa vertaistukea. Sitä saa muun muassa Ammattiliitto Jytyn tarjoamasta työnohjauksesta.
– Työnohjaus antaa hetken aikaa pysähtyä ja keskustella. Kaikilla työpaikoilla ei välttämättä ole omaa luottamusedustajien verkostoa, joten työnohjaus tuo kaivattua vertaistukea, Jytyn työnohjauksia vetävä aluetoiminnan asiantuntija Heli Merta kertoo.
Työnohjaus on virallisen määritelmän mukaan työhön, työyhteisöön ja toimintaympäristöön sekä johtamiseen liittyvien kysymysten, kokemusten ja tunteiden tarkastelua ja jäsentämistä koulutetun työnohjaajan avulla. Tavoitteena on lisätä ymmärrystä työstä ja toimintatavoista, vahvistaa ammatti-identiteettiä sekä kehittää työyhteisön vuorovaikutusta ja hyvinvointia.
Työnohjaus antaa hetken aikaa pysähtyä ja keskustella. Kaikilla työpaikoilla ei välttämättä ole omaa luottamusedustajien verkostoa, joten työnohjaus tuo kaivattua vertaistukea.
Jytyn ensimmäiset luottamusedustajille suunnatut työnohjaukset järjestettiin syksyllä 2025, ja lisää ohjauksia on tulossa keväällä 2026.
Syksyn työnohjauksiin osallistui parisenkymmentä jytyläistä pääluottamusedustajaa, ja jokaisella ohjauksella oli oma teema. Aiheina olivat luottamusedustajien työn priorisointi, uutena pääluottamusedustajana toimiminen, työarjen ja ajankäytön yhteensovittaminen sekä pääluottamusedustajan tehtävänkuva.
Työnohjauksessa ei ratkota edunvalvontakysymyksiä, vaan haetaan uusia näkökulmia omaan työhön luottamusedustajana tai luottamusmiehenä.
– Työnohjaaja ei ole vastausautomaatti eikä terapeutti. Hän ei anna neuvoja tai ratkaise ongelmia, vaan herättelee kysymyksillä, välillä tyhmilläkin, ajattelemaan asioita eri tavalla, Merta määrittelee.
On paljon asioita, joille ei voi itse mitään. Omaa suhtautumistapaa asioihin voi kuitenkin muuttaa.
– Kysymyksillä haastan ohjattavaa miettimään asioita uudesta näkökulmasta. Välillä pitää kysyä myös epämiellyttäviä kysymyksiä, muuten asia jää junnaamaan paikoilleen, voimavarakeskeiseksi työnohjaajaksi kouluttautunut Merta kertoo.
Työnohjaaja ei anna neuvoja tai ratkaise ongelmia, vaan herättelee kysymyksillä, välillä tyhmilläkin, ajattelemaan asioita eri tavalla.
Jytyläisellä kentällä on ollut viime vuosina paljon isoja muutoksia: tasopalkkauudistus, työllisyyspalveluiden muutos, yhteistoimintaneuvotteluita, organisaatiouudistuksia. Moni luottamusedustaja kipuilee ajankäytön kanssa.
– Toinen haaste on jaksaminen. Miten priorisoida luottamusedustajan tai luottamusmiehen tehtäviä etenkin, jos pesti ei ole päätoiminen? Jytyläiset luottamusedustajat ovat tunnollisia ja haluavat tehdä kaiken kympin arvoisesti. Työnohjauksessa haetaan rajoja sille, että ohjattava ei antaisi itsestään liikaa ja sitä kautta väsyisi.
Jytyläinen pääluottamusedustaja Anne Karjalainen Jyväskylästä osallistui syksyllä Jytyn työnohjaukseen, jonka teemana oli, miten priorisoin työtäni pääluottamusedustajana.
– Vertaistuki ja jaettu kokemus olivat työnohjauksen parasta antia, Karjalainen kiittelee.
Karjalainen työskentelee kahtena päivänä viikosta kirjastovirkailijana, ja kolme päivää on varattu pääluottamusedustajan tehtäviin. Edustettavia jytyläisiä hänellä on reilut 250, ja uusia on tullut työllisyyspalveluista.
– Itse kaipasin vertaistukea ja varmuutta esimerkiksi paikallisneuvotteluihin. Niitä tulee eteen harvemmin, joten neuvottelut usein jännittävät ja aiheuttavat epävarmaa oloa, Karjalainen kertoo.
Työnohjaus järjestettiin etänä Teamsin välityksellä, ja pienryhmässä vallitsi luottamuksellinen ilmapiiri.
– Keskustelua ehdittiin käydä paljon, ja siinä päästiin yllättävän syvälle.
Tehtävässä on paljon haasteita, eikä kaikista asioista voi huudella ulospäin. Työnohjauksesta sain vertaistukea ja kannattelua jaksamiseen.
Karjalainen sanoo haluavansa olla mukana rakentamassa parempaa työelämää. Pääluottamusedustajan tehtävä antaa, mutta myös ottaa.
– Tehtävässä on paljon haasteita, eikä kaikista asioista voi huudella ulospäin. Työnohjauksesta sain vertaistukea ja kannattelua jaksamiseen.