Äänikuningatar Nea Kähkönen haluaa vaikuttaa tulevaisuuden työelämään

Mihin sinä haluat vaikuttaa?

”Jokainen meistä pystyy vaikuttamaan siihen, millainen työelämä on tulevaisuudessa. Olen huolissani etenkin ammattialoista, joissa järjestäytymisaste on aika alhainen, eikä ammattiyhdistysliikettä koeta välttämättä merkityksellisenä. 

Maailmantilanne on epävarma ja ihmiset huolissaan tulevasta. Tarvitaan tasapainottavia tekijöitä, jotka kantavat huolta ihmisestä ja yhteisestä tulevaisuudesta. Ammattiliitoilla on tässä paljon annettavaa. Työntekijöiden järjestäytyminen on keskeinen tapa varmistaa, että vaaka työnantajien ja työntekijöiden välillä pysyisi tasapainossa myös jatkossa.”

Työntekijöiden järjestäytyminen on keskeinen tapa varmistaa, että vaaka työnantajien ja työntekijöiden välillä pysyisi tasapainossa myös jatkossa.

Mikä työelämässä vaatii muutosta?

”Työnantajat tuntuvat unohtaneen, että työelämä on kahden kauppa. Ei voi katsoa vain omaa etuaan. On työnantajankin etu, kun työntekijä voi hyvin, häntä kohdellaan inhimillisesti ja ollaan joustavia. 

Työelämässä tarvitaan neuvotteluja, mutta työntekijän perusoikeudet eivät ole neuvoteltavissa. Mitä enemmän näitä oikeuksia murennetaan, sitä heikommalle pohjalle tulevaa työkulttuuria rakennetaan. Esimerkiksi osalle nuorista työelämä saattaa näyttäytyä hyvin velvoittavana ja jopa negatiivisena, kun se tulisi nähdä mahdollisuutena ja turvaa tuovana. 

Työnantajat tuntuvat unohtaneen, että työelämä on kahden kauppa. On työnantajankin etu, kun työntekijä voi hyvin.

Työ näyttäytyy sitä vaativampana, mitä kauempana siihen liitetyt odotukset, arvomaailma ja vaatimukset ovat toisistaan. Haluan inhimillistää työelämää ja vaikuttaa omalta osaltani siihen, miten myös nuoremmat sukupolvet näkevät työn osana elämäänsä.

Artikkeli jatkuu tekstilaatikon jälkeen.

Työelämän joustavuuden on oltava aitoa eikä jäädä vain rekrytointipöhinään. Sen on oltava myös tasa-arvoista työurien alusta lähtien. Työehtosopimukset voivat antaa raamit, mutta luottamus ja arvostus työhön rakennetaan tiimi- ja organisaatiotasolla. Siellä pätevät samat vuorovaikutuksen pelisäännöt kuin missä tahansa ihmissuhteissa. Otetaan muut huomioon, kuunnellaan ja hyväksytään myös toisenlaisia mielipiteitä.”

Miten vastata työelämän murrokseen?

”Tämänhetkisissä muutostrendeissä ei nähdä metsää puilta. Ei ymmärretä kokonaisuutta, vaan tehdään vauhdilla isoja uudistuksia pala palalta esimerkiksi sosiaaliturvaan ilman perusteellisia vaikuttavuusarvioita. Kokonaissuunnitelma puuttuu. Jotta muutokset olisivat toimivia, tarvitaan vuoropuhelua eri tahojen kesken. Juuri nyt vuoropuhelu on hankalaa, sillä jännitteet eri tahojen välillä ovat niin suuret. 

Maailma tietenkin muuttuu ja muutokseen pitää vastata. Se onnistuisi niin paljon paremmin, kun päätökset tehtäisiin yhdessä. Nyt vaikuttaa siltä, että yhteisistä ratkaisuista on tullut erillisiä, sellaisia, jotka eivät huomioi kaikkia. Neuvottelut tulee käydä samassa pöydässä.”